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2020/11/24

專訪》台灣之光鮮活 3年內回台設廠

 專訪》台灣之光鮮活 3年內回台設廠

工商時報 劉馥瑜 2020.11.24




鮮活董事長黃國晃接受本報專訪時首度透露,公司已經在規畫回台灣設廠,有機會在三年內實現。圖/顏謙隆

鮮活董事長黃國晃接受本報專訪時首度透露,公司已經在規畫回台灣設廠,有機會在三年內實現。圖/顏謙隆



在中國大陸深耕超過20年的鮮活果汁-KY,以台商之姿,在大陸闖出一片天,並成功站穩第一大飲料原料供應商的戰略位置,展望下一步,鮮活董事長黃國晃接受本報專訪時首度透露,公司已經在規畫回台灣設廠,有機會在三年內實現。屆時將會對台灣高度競爭蓬勃發展的手搖飲料市場,帶來怎樣的影響,勢必成為業界密切關注的話題!


鮮活成立於1998年,從江蘇省昆山市發跡,並於2012年返台掛牌上櫃、2016年轉上市。基本面強勢也推升股價勁揚,鮮活近期股價站穩300元大關,是食品類股中十分罕見的紀錄,上周更一度衝上了328元高點,相較今年3月波段低點159.5元,高低漲幅已逾一倍,漲勢十分驚人。更有投資法人私下稱,鮮活是「唯一一家像IC產業的食品業者」。


而鮮活之所以能拉高競爭門檻,除了堅強的研發實力做後盾-55人研發團隊服務約800家客戶,還有一大關鍵是:「做別人不想做的事!」黃國晃舉例,鮮活產能最大的昆山廠,一個樓層24條生產線,每一條一天生產三種產品,一天就72種,如此「少量多樣化」的生產模式,不僅技術門檻高,製程也很麻煩,大家不願意做,但這也形成了鮮活的差異化優勢,讓同業難以模仿。


在站穩中國大陸市場後,黃國晃表示,其實原本今年就打算要攻外銷,但受大環境疫情因素干擾,現在先把「內功」練好,未來「往中國大陸以外的地方銷售,是早晚的問題。」除了規畫回台設廠外,也會考慮往東南亞發展。他並透露,未來不排除切入包裝飲料市場,要做出講求鮮度的包裝飲品,也會走新型態的銷售通路,一旦達成可望再帶來新成長動能。


過去十年,鮮活的營收、獲利呈現數倍的高度增長,展望下一個十年,黃國晃豪氣地說,可望持續維持同樣的成長力道,因為中國大陸乃至於全球的飲料市場夠大,「絕對夠我們揮灑!」



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